Préambule :
Nous rappelons que, fidèles à notre programme, nous recherchons systématiquement des avancées pour les techniciens, maîtrises et cadres lors des négociations et propositions au fil de l’eau en cours d’année. Jusqu’à ce jour, nous restons guidés par un esprit constructif, des propositions pour lesquelles nous attendons en retour un débat argumenté conduisant à des réponses ou des actes concrets. Le contexte du pays, avec les larges discussions autour du pouvoir d’achat, est au cœur de nos demandes.
Nos grandes lignes de négociation :
- Nous insistons sur une demande récurrente autour de l’encadrement maîtrise prenant l’astreinte en district avec les difficultés croissantes liées à la responsabilité ;
- Nous croyons aux apports de la démarche RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale) du groupe APRR et de la toute prochaine loi d’orientation des mobilités. Depuis 2 ans, nous martelons, arguments non discutables à la clef, la mise en place de véhicules électriques, de bornes de recharge sur le parking de Saint-Apollinaire, la nécessité de participation de l’entreprise pour chaque salarié d’APRR qui achète un vélo à assistance électrique grâce à l’exonération de cotisations sociales, la mise à disposition de vélos (électriques ou non) aux salariés, permettant une réduction d’impôts pour APRR depuis le 1er janvier 2019 (pour les déplacements domicile-travail, donc à l’attention de toutes les unités d’exploitation/DR et plus fortement encore les urbains avec la Dicodev à Lyon, la Dircom à Vélizy, les directions centrales sur Saint Apollinaire. A noter que la loi « L.O.M. » affinera ci-dessus ;
- Les Augmentations Collectives pour tous. Depuis des mois, la presse évoque le pouvoir d’achat des classes dites moyennes. CFE-CGC APRR demande un rééquilibrage sur cette année en ajustant la balance financière individuelle avec la collective. Autrement dit, l’inflation 2018 en socle net. Pour rappel, l’indice2018 INSEE définitif est arrondi à 1.4 %. Nous voulons également valoriser ce que personne ne nie : la technicité des personnels du Groupe et le partage des savoirs avec les nouveaux venus, nouvelles générations… Habituellement, cette valorisation générale se situe à 0,4 % ;
- La part des Augmentations Individuelles. Nous ne voulons pas la remettre en question car elle permet de valoriser des personnes, d’intégrer d’autres en évolution professionnelle, que ce soit de façon naturelle ou liée à une réorganisation. La moyenne n’est pas un plancher, les A.I. seules ne restaurent pas le pouvoir d’achat minimal. Nous demandons 1 % ;
- L’indemnité d’éloignement. Nous demandons l’application du coût de la vie.
Vos suggestions, arguments… sont toujours les bienvenus. les élus CFE-CGC proches de vous restent vos interlocuteurs.
N’hésitez pas à les solliciter.